金蒙新材料公司在胡尊奎董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，積極學(xué)習(xí)由國(guó)家發(fā)改委牽頭以發(fā)改環(huán)資【2014】3001號(hào)文件下發(fā)的《能效“領(lǐng)跑者”制度實(shí)施方案》，力爭(zhēng)做碳化硅行業(yè)的能效“領(lǐng)跑者”。

　　金蒙新材料在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，始終加持“節(jié)能、環(huán)保”的生產(chǎn)方針，在這方面也一直走在碳化硅行業(yè)的前頭。金蒙新材料在2013年開始大刀闊斧的進(jìn)行設(shè)備改革，改革的主要目的是節(jié)能、降耗、環(huán)保;同時(shí)在車間施行“5S”管理，使得節(jié)能、環(huán)保深入每一個(gè)員工的心里。

　　能效“領(lǐng)跑者”制度實(shí)施方案出臺(tái)后，金蒙新材料又有了新的目標(biāo)。我們堅(jiān)信在胡尊奎董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下金蒙新材料一定能成為行業(yè)的能效“領(lǐng)跑者”。