熱烈祝賀金蒙新材料8月份再創(chuàng )佳績(jì)[ 09-05 15:12 ]

  經(jīng)過(guò)8月的炎熱酷暑，金蒙新材料在銷(xiāo)售精英和生產(chǎn)能手的通力合作下我們的業(yè)績(jì)穩步提升。一線(xiàn)工人圓滿(mǎn)完成了生產(chǎn)任務(wù)，讓我們的產(chǎn)品可以及時(shí)的送到客戶(hù)手中使用。公司為了表達對銷(xiāo)售團隊和在一線(xiàn)冒著(zhù)酷暑加班工作的員工和倉管感謝，對他們進(jìn)行了表彰，感謝你們的付出，公司的發(fā)展離不開(kāi)你們這些可愛(ài)的人！       山東金蒙新材料專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注碳化硅微粉碳化硅粒度砂生產(chǎn)16年，公司擁有豐富經(jīng)驗的一線(xiàn)工人，擁有行業(yè)經(jīng)驗豐富的專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)的檢測設備。如果您有碳化硅使用的問(wèn)題

金蒙新材料在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習中我們一直在努力[ 09-01 09:00 ]

山東金蒙新材料專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注碳化硅生產(chǎn)16年，實(shí)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)也超過(guò)10年了，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)快速的拓展了我們的銷(xiāo)售渠道，今天我們又帶來(lái)了牛商網(wǎng)劉俊程老師講的如何快速啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)： 一、首先要立馬行動(dòng)。立刻馬上的信念是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)快速啟動(dòng)的第一步。老師分享的艾賓斯遺忘曲線(xiàn)證明間隔時(shí)間越長(cháng)，學(xué)習記憶量會(huì )越少，剛剛記憶完畢時(shí)，是學(xué)習記憶量最高水平。任何事情只有先去做，在做的過(guò)程中遇到一些實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)想辦法去解決問(wèn)題，然后不斷進(jìn)行優(yōu)化才能獲得理想效果。 二、快速啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)3大關(guān)鍵： 1、選重點(diǎn)、分階段：策略制定速度要快。營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)

金蒙新材精益學(xué)習之財務(wù)付款方式[ 08-14 12:02 ]

    為配合各部門(mén)工作協(xié)調付款，金蒙新材的之前付款時(shí)間原來(lái)是：每周一、三、五下午付款，其他時(shí)間概不付款（注：總經(jīng)理特批，可以付款）。這樣就會(huì )出現一些問(wèn)題，例如：運費、貨款等，很多裝碳化硅的司機師傅或碳化硅廠(chǎng)家就會(huì )多次催促付款，導致經(jīng)辦人員溝通時(shí)間的浪費。由于有些款項我們必須付的，沒(méi)有必要非得等。所以，現在我們付款時(shí)間修改成：每周一至周六都可以付款（注：周六培訓，周日財務(wù)人員都休班），這樣就減少各部門(mén)人員為了協(xié)調付款而浪費的時(shí)間，從而提高工作效率。 希望大家配合以下事項： 1、各部

耐火材料行業(yè)[ 08-10 10:36 ]

  耐火材料行業(yè)的發(fā)展對于煉鋼企業(yè)也是至關(guān)重要的，尤其是耐火材料行業(yè)生產(chǎn)的不同規格的耐高溫，耐腐蝕等產(chǎn)品在煉鋼中起著(zhù)重要的作用。 今天給大家普及一下耐火材料相關(guān)知識。耐火材料分為：定型耐火材料和不定型耐火材料。其中；碳化硅耐火磚或塊為定型耐火材料 。金蒙碳化硅生產(chǎn)的粒度3-1mm 5-1mm 0-1mm 含量  80%  85%  90% 。不定型耐火材料屬于粉狀的，比較細的。如金蒙碳化硅生產(chǎn)的C75%180#-0  C90% 200#-0。金蒙新材料16年生產(chǎn)

金蒙精益不停歇[ 08-02 12:30 ]

金蒙碳化硅公司從2018年3月8日開(kāi)始學(xué)習精益，通過(guò)5個(gè)多月的學(xué)習，現場(chǎng)有了明顯的改變，每天上午9點(diǎn)各部門(mén)負責人參加的現場(chǎng)會(huì )，主要圍繞訂單生產(chǎn)，和生產(chǎn)訂單情況，每天下午4：30銷(xiāo)售部和生產(chǎn)部參加的訂單生產(chǎn)跟進(jìn)會(huì )，且每周六上午都有全體員工參加的周例會(huì )及專(zhuān)業(yè)知識培訓，利于加強員工和各部門(mén)之間的溝通，面對面地討論和及時(shí)解決一些生產(chǎn)上的問(wèn)題，提高生產(chǎn)效率；可以使大家確定目標，并有計劃進(jìn)行生產(chǎn)，避免盲目性；其次每次會(huì )議是主題不重樣，每次會(huì )議及精益學(xué)習的主題圍繞生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中出現的不同問(wèn)題而有所變化。發(fā)現問(wèn)題，并及時(shí)解決問(wèn)題