破譯豐田生產(chǎn)體系的DNA[ 04-14 07:58 ]

  規則一：?jiǎn)T工如何作業(yè)--感覺(jué)豐田的模式就是更多的關(guān)注細節，注意工作的順序性，內容性，實(shí)效性，把工序進(jìn)行有效的合理的優(yōu)化。小到一個(gè)螺絲釘，大到一個(gè)部件。都要認真作業(yè)努力完成各自的作業(yè)流程。規則二：?jiǎn)T工如何進(jìn)行工作銜接--更多是在于工作的銜接，感覺(jué)就是合作生產(chǎn)。在一個(gè)環(huán)節發(fā)現問(wèn)題，立馬改正。發(fā)現問(wèn)題，就去解決問(wèn)題，這樣減少不良品的產(chǎn)品。減少浪費。工作就行有效的銜接，把時(shí)間最大利用化。規則三：生產(chǎn)線(xiàn)應如何構筑--在豐田公司，構筑任何一條生產(chǎn)線(xiàn)，都必須保證產(chǎn)品或服務(wù)能夠沿著(zhù)簡(jiǎn)單、確定的路線(xiàn)流動(dòng)。保證

學(xué)習豐田并不是照搬而是結合自身公司的條件逐步完善[ 04-13 12:48 ]

  工作的細化與具體工作的靈活結合，豐田的工作內容、順序、時(shí)間節點(diǎn)的控制以及要達到的成效都很細致，這對于產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性很有保障，不會(huì )因為不同的人作業(yè)得到不同質(zhì)量的產(chǎn)品，消除了隱藏的質(zhì)量缺陷，同時(shí)也能保證生產(chǎn)的高效性、暴露問(wèn)題，這點(diǎn)對我很有啟示；再就是計劃改善效果要明確具體可行，通過(guò)不斷的推斷和計算指定切合實(shí)際目標的改善計劃，不要想當然的指定改善計劃目標；還有就是根據企業(yè)的具體情況，可以在較低層級設置一些適合部門(mén)的組織架構；最后就是公司總框架和大的流程基本確定的情況下，改善在盡可能低的層面展開(kāi)，

通過(guò)學(xué)習，找自身不足，提升企業(yè)競爭能力[ 04-12 08:05 ]

  工作的細化與具體工作的靈活結合，豐田的工作內容、順序、時(shí)間節點(diǎn)的控制以及要達到的成效都很細致，這對于產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性很有保障，不會(huì )因為不同的人作業(yè)得到不同質(zhì)量的產(chǎn)品，消除了隱藏的質(zhì)量缺陷，同時(shí)也能保證生產(chǎn)的高效性、暴露問(wèn)題，這點(diǎn)對我很有啟示；再就是計劃改善效果要明確具體可行，通過(guò)不斷的推斷和計算指定切合實(shí)際目標的改善計劃，不要想當然的指定改善計劃目標；還有就是根據企業(yè)的具體情況，可以在較低層級設置一些適合部門(mén)的組織架構；最后就是公司總框架和大的流程基本確定的情況下，改善在盡可能低的層面展開(kāi)，

未來(lái)材料碳化硅的革命性進(jìn)展[ 11-11 17:10 ]

  第三代半導體材料主要包括以氮化鎵（GaN）為代表的寬禁帶Ⅲ族氮化物、以碳化硅（SiC）為代表的寬禁帶Ⅳ族化合物以及寬禁帶氧化物，具備擊穿電場(chǎng)高、熱導率大、電子飽和漂移速率高、抗輻射能力強等優(yōu)越性能，是固態(tài)光源和電力電子、微波射頻器件的“核芯”，在半導體照明、新一代移動(dòng)通信、新能源并網(wǎng)、智能電網(wǎng)、高速軌道交通、新能源汽車(chē)、消費類(lèi)電子等領(lǐng)域有廣闊的應用前景，正在成為全球半導體產(chǎn)業(yè)新的戰略高地。為助力中國第三代半導體行業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效，更好地整合國內外第三代半導體行業(yè)的優(yōu)勢資

銷(xiāo)售人員培訓學(xué)習心得體會(huì )[ 12-02 16:02 ]

2015年12月26日和27日我非常有幸參加了金蒙新材料股份公司組織全員營(yíng)銷(xiāo)智慧，首先得感謝公司的各位領(lǐng)導，感謝公司領(lǐng)導給與我提升自我能力，錘煉自我意志 ，建立良好銷(xiāo)售心態(tài)的機會(huì )。通過(guò)這兩天的學(xué)習讓我更明白很多，在此將我的一點(diǎn)心得體會(huì )總結如下：